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温州民企走出寒冬 SOA解读新型工业模式

发布: 2009-2-27 12:55 | 作者: admin | 来源: | 查看: 79次

  作者:IT168 赵恒

  【IT168 专稿】据温州市经贸委的统计数字显示,此次金融危机中,温州80%的中小企业几乎没受到影响。“停产、倒闭的企业约在8%左右,与广东珠海、东莞等珠三角城市上万企业倒掉相比,温州企业受金融危机影响较小,温州和珠三角同样的中小企业为什么结果会截然相反?

  金融危机下的温州模式

  金融危机对温州的冲击程度只有一个月的影响,就目前来看温州企业已经开始显现回升的势头,温州东经控股集团张西振说。

这也是笔者最近从温州采回来的一线声音。

  “温总理说,中国经济会先于其他经济体走出经济衰退。我们有信心,让温州、浙江的民营经济率先在国内走出‘经济寒冬’。”

  在刚刚结束“浙江省人大第十一届二次全会”的浙江省人大代表、温州管理科学研究院院长周德文接受中国经济时报采访时表示,对温州乃至整个浙江的民营经济充满信心。

  周德文的信心源于温州经济文化中的一种“抱团精神”。这种精神一直贯穿于温州民间经济发展的整个历程。

  温州经济在短时间内复苏与当地的经济模式息息相关,温州经济素有"小商品大市场、小配件大配套、小产品大行业、小企业大协作、小资本大集聚"的特点。

  在温州一直保留着传统的以家庭为单位的手工作坊生产模式,一个家庭就是一个小的能力单元,一个村就或几个村就是某一种或某一类产品的产销小基地,一个镇或几个镇就是某一种或某一类产业的产销大基地,一个大的品牌汇集了N多能力单元,这样就形成了温州的产业集群,我们把它定义为群狼效应,也正是因为这种效应使得温州模式具有高度的社会化分工和专业化协作的产业体系,也促使了温州企业在对外竞争具备了成本、价格和竞争优势。

  张西振认为从这次金融风暴中,我们应该看到中国工业化的一个出路,就是要重新认识家庭作坊这个最小的生产单位,很多专家和学者认为传统的家庭作坊是落后的生产力,不适应目前经济发展的需求,但是温州模式表明家庭作坊也可以成为先进生产力的代表。他还风趣的把家庭作坊比喻当年共产党打天下的“农民武装”,也正是被蒋介石认为的土匪,在共产党的指导下联系起来,组成了一支有战斗力的人民军队,还打败了国民党的正规军,家庭作坊也同样可以生产出国际上一流的产品。

  温州福达公司,占地面积只有三亩这么大,他生产的产品只有一种,就是继电器接触和汽车喇接触的时候影音触电,很小的触电设备,但却做的很成功,他的供应商包括施奈德、西门子、ABB这样的巨头企业,三亩地的工厂却占全世界银触点份额的90%。

  象福达甚至更小的公司在温州数不胜数,以低压器为例,这个产业集群里面有成千上万的家庭作坊在做低压电器,同时也有大的品牌商,像鼎鼎大名的正泰、德力西就是这个产业集群的龙头老大,他们没有工厂,他用一张无形的网把这些作坊式的工厂连接起来为正泰、德力西等大企业加工生产,由德力西、正泰等龙头大哥进行接单和对外推广,这样的企业有一个最大特点就是当环境变化的时候,他的适应性特别强,当金融危机来临的时候,这些大企业的外贸单子在减少,他们会迅速转移生产,把目光锁定在国内启动基础设施建设,大批量生产工程电器,这样企业没有生产线的制约,所以转产特别快。

  施奈德联姻德力西以后,首要任务就是改造温州的家庭作坊,按照统一的标准化来生产,经过两年来的改造,目前已有三百多的家庭作坊可以和国际的一流供应商对接,实际上这三百个家庭作坊已经变成了施奈德的车间,那就能说明家庭作坊是能够进行标准化改造的,把泰勒制引到家庭作坊,比引到工厂中更有动力,因为家庭作坊当中的资本和劳动是统一的,利益是融为一体的。

  灵活、多变的产业集群是温州有别于广东珠海东莞等城市的制造企业,这也是为什么温州只遭受一个月影响的原因。

  SOA解读新型工业模式

  温州模式在整个金融风暴卓越表现,让我们看到一个新型工业模式诞生,家庭作坊+信息化+标准化,可是据温州CIO联盟主管郑国超表示:温州的信息化还处于起步阶段。

  温州企业渴求信息化建设与家庭作坊有机的融合,可是温州却面临无软可用的地步,传统的ERP管理软件还不能适应温州模式的发展需求。没有把家庭作坊这个最小的生产能力单元纳入管理体系,那么什么样的软件适合温州模式?随需应变的SOA架构能否解读温州模式?

  用友U9事业部产品市场部总经理傅毅表示: SOA不仅是一种技术与应用架构,更是一种企业业务架构设计的思想。当今世界,面对快速变化的市场与客户需求,任何企业都期望建立高度灵活的业务架构,这也是企业业务开展与商业模式创新的核心。

  按照SOA设计原理,企业实现自身业务组件化设置,所有的业务职能都遵循唯一性原则,并能共享与服务,这些业务组件可以自由组合与灵活编排。

  业务架构设计是企业经营管理的核心,同样,应用架构设计也是管理软件的核心。基于SOA架构设计的U9商业创新平台,预置的大量成熟的业务模式组件,实现了多组织的应用架构,能够完美支持多组织企业的管理信息化应用。其秘诀在于,在应用架构设计上,实现了业务属性与行政属性的无关性,是真正以业务为中心的企业信息化应用架构。实现了企业的业务组件化编排,保证了业务与IT系统的高度融合。

  美特斯邦威是典型温州模式的代表,曾以一句“不走寻常路”PK李宁的“一切皆有可能”,也因此让人们记住了这个来自温州的服装企业,不做一粒钮扣的虚拟化经营理念闻名业界。公司依靠虚拟化经营把产品生产交给了20个OEM制造,公司集中优势资源打造设计、品牌等价值链的核心环节。

  20多个OEM就是20多个组件,20多个家庭作坊,20多个生产能力单元,用信息化的手段串联起来,就构成了新型的工业模式,可见SOA不仅是一种技术架构,也是企业的业务架构设计思想。

  完全基于SOA架构的用友U9可以让温州模式的多组织,多工厂的企业不再无软可用,U9适应单组织复杂制造以及多组织供应链协同、多工厂制造协同、产业链协同、产品事业部和业务中心的管理模式、多生产模式的混合生产与规划、多经营模式的混合管理、精益生产、全面成本管理、跨国财务管理等深度管理,灵活的应用架构,能帮助企业快速响应变化,支持经营模式、业务模式与管理模式的创新。

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